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轉(zhuǎn)發(fā):集團召開2017年總結(jié)表彰暨2018年工作部署會議

發(fā)布日期:2018-03-05 來源:行業(yè)資訊  作者: 點擊數(shù):

2月8日上午,重咨集團2017年總結(jié)表彰暨2018年工作部署會議在重慶咨詢大廈C座一樓報告廳舉行。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、退休老領(lǐng)導(dǎo)代表出席會議,集團本部及下屬企業(yè)全體員工、分支機構(gòu)代表參加會議。會議由集團監(jiān)事會主席、黨委委員吳照麗同志主持。

會上,集團財務(wù)總監(jiān)、黨委委員楊彬同志宣讀了《關(guān)于表彰2017年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀中干、優(yōu)秀團隊的決定》(重咨發(fā)〔2018〕4號)。大會對獲得2017年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀中干、優(yōu)秀團隊榮譽的33名優(yōu)秀個人、10名優(yōu)秀中干及13個優(yōu)秀團隊進行了表彰獎勵。集團董事長、黨委書記楊樹維同志代表領(lǐng)導(dǎo)班子做了《重咨集團2017年工作總結(jié)及2018年工作思路》的報告并發(fā)表講話。

楊樹維董事長從經(jīng)濟效益、社會責(zé)任、發(fā)展思路、改革創(chuàng)新、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、企業(yè)管理、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等8個方面,全面總結(jié)了2017年集團深化改革發(fā)展取得的各項工作成績:一是經(jīng)濟效益穩(wěn)中有進。集團多項經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高,榮獲“重慶市服務(wù)業(yè)100強”、“2017年度全國招標代理50強企業(yè)”、“招標代理機構(gòu)十大品牌獎”等殊榮,企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益持續(xù)向好;二是社會效益不斷增強。集團積極踐行國有綜合性咨詢產(chǎn)業(yè)集團的社會責(zé)任,全年完成招標代理、政府采購項目的中標金額合計達884億元。通過開展招標代理、政府采購、投資咨詢等專業(yè)服務(wù),為全市各類投資主體減少投資額、為招標和采購業(yè)主節(jié)約資金合計超過100億元,國企功能作用凸顯;三是發(fā)展思路明晰成型。集團圍繞中心工作抓戰(zhàn)略、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型,體現(xiàn)國資國企改革要求、具有重咨集團特色的“13543”改革發(fā)展思路和“11753”經(jīng)營體系基本成型;四是深化改革創(chuàng)新成果斐然。全面完成了市國資委下達集團的2017年“一企一策”改革任務(wù);瞄準“十三五”期間實現(xiàn)上市或具備上市條件的要求及集團發(fā)展需要,實質(zhì)推動集團上市工作;深入實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,全年市外業(yè)務(wù)新簽合同額破億元大關(guān);培育全過程工程咨詢,集團及下屬企業(yè)新簽“三大商業(yè)模式創(chuàng)新”合同金額同比增長416%;大力推動技術(shù)創(chuàng)新,積極開展BIM技術(shù)研發(fā)與協(xié)同應(yīng)用,實現(xiàn)工程項目的集成化、信息化和智能化管理,下屬工程管理公司獲“國家高新技術(shù)企業(yè)認定”;高度重視知識產(chǎn)權(quán)挖掘和保護工作,集團及下屬企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)擁有量近百項;五是咨詢供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成效突出。圍繞市政府賦予重咨集團承擔(dān)“跨界專題智庫”建設(shè)使命,成立“智庫研究中心”,明確專業(yè)化研究方向,組建高水平專兼職研究團隊,智庫影響力穩(wěn)步提升;圍繞市場需求,推動集團咨詢業(yè)務(wù)向國際化發(fā)展、咨詢范圍向新能源等領(lǐng)域拓展、咨詢資質(zhì)進一步提檔升級;六是企業(yè)管理提質(zhì)增效。堅持集團“三重一大”事項程序規(guī)范、決策科學(xué);堅持“監(jiān)督+服務(wù)”理念,實現(xiàn)對集團經(jīng)營管理工作事前事中事后的全面監(jiān)督;堅持實施人才強企戰(zhàn)略,中高級及注冊類技術(shù)人才大幅增長;加強財務(wù)管理與資產(chǎn)管理,推動國有資產(chǎn)保值增值;加強業(yè)務(wù)質(zhì)量全面管理,提高客戶滿意度與信任度;加強信息化建設(shè),為集團業(yè)務(wù)和管理工作提供有效支撐;實施全面風(fēng)險管理,防范和化解集團生產(chǎn)經(jīng)營過程中的投資風(fēng)險、分公司經(jīng)營風(fēng)險、類金融業(yè)務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險,及安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定風(fēng)險;七是全面加強黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。集團全面落實從嚴治黨責(zé)任,全面加強黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),黨組織把方向、管全局、保落實作用得以發(fā)揮,黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用得以鞏固,黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合得以實現(xiàn),以釘釘子精神將黨風(fēng)廉政建設(shè)的黨委主體責(zé)任、紀委監(jiān)督責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任落到實處;八是加強企業(yè)文化建設(shè)、工會和共青團建設(shè),切實關(guān)心職工的工作生活,企業(yè)凝聚力不斷增強。

楊董指出,黨的十九大報告關(guān)于“加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的重要指示和2018年中央經(jīng)濟工作會議、重慶市經(jīng)濟工作會議對我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的重要部署,為集團做好2018年經(jīng)營工作堅定了信心。集團上下要深入分析和準確把握集團發(fā)展面臨的市場競爭更加激烈、行業(yè)變革步伐加快的新形勢,正視集團適應(yīng)商業(yè)模式創(chuàng)新亟需管理提檔升級、工程設(shè)計等重要領(lǐng)域業(yè)務(wù)資質(zhì)和領(lǐng)軍人才依然匱乏的“短板”,適應(yīng)國資監(jiān)管工作不斷細化、全面從嚴治黨不斷深化的新要求,抓重點、補短板、強弱項,實現(xiàn)集團經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

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楊董強調(diào),2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年,是實施“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略承上啟下的關(guān)鍵一年。集團要全面貫徹落實黨的十九大精神,深學(xué)篤用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神、重慶市經(jīng)濟工作會議精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),堅定貫徹新發(fā)展理念,以推動集團“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略實施和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標,以加快推進企業(yè)上市為工作主線,以實施咨詢服務(wù)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主攻方向,以實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革為抓手,以強化大數(shù)據(jù)和智能化建設(shè)為保障,加強黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),全面完成市國資下達集團的改革任務(wù)和年度經(jīng)營目標。著力抓好五方面重點工作:一是把加快推進企業(yè)上市作為經(jīng)營發(fā)展和深化改革的工作主線;二是大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略;三是深入推動咨詢服務(wù)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;四是深入實施人才強企戰(zhàn)略;五是全面加強黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

最后,楊董對扎實做好歲末年尾有關(guān)工作進行了強調(diào)和部署。楊董強調(diào),企業(yè)的經(jīng)營管理和改革發(fā)展,遵規(guī)守紀是前提,領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵,工作作風(fēng)是保障。廣大干部職工務(wù)必嚴守紀律紅線和法律底線,不斷增強守紀律、講規(guī)矩、重品行的意識。楊董要求,相關(guān)職能部門和下屬企業(yè)要高度重視和嚴格落實安全穩(wěn)定的各項要求,全面抓好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作;廣大干部職工務(wù)必要把紀律和規(guī)矩挺在前面,認真落實中央八項規(guī)定精神和市委實施意見,緊盯“四風(fēng)”新動向,堅決防治隱形變異違規(guī)問題,堅決杜絕節(jié)日腐敗。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,帶好隊伍,做出表率,營造崇廉尚儉的節(jié)日氛圍;集團相關(guān)職能部門要根據(jù)政策規(guī)定和有關(guān)文件精神,認真做好走訪慰問、幫扶救助和送溫暖工作。

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