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4月24日，我司在重慶咨詢大廈3樓階梯教室舉辦了項目管理技能提升專題培訓會，培訓由運行管理與技術(shù)支持部組織，聘請了高級咨詢師王俐老師擔任講師，公司項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表等70余名參加了本次培訓。

培訓課程從企業(yè)經(jīng)營活動模式分析切入，以項目管理的價值及重要性分析為基礎(chǔ)，以項目管理如何提升技能為重點，列舉了部分項目管理工具及其使用方法。王老師立足于項目管理，把專業(yè)的問題通俗化、復雜的問題簡單化、抽象的問題形象化，讓大家在輕松愉悅的環(huán)境中學習技能、掌握技能、提升技能。

本次培訓會上人員遵守紀律、態(tài)度端正、聽講認真，培訓結(jié)束參培人員認為，此次培訓有利于幫助大家認識項目管理的重要性，樹立自我學習的積極態(tài)度；有利于提高項目管理在實際工作中的運用能力，建立項目管理知識技能體系；有利于提升公司整體項目管理的業(yè)務能力，整體實力更上一層樓。通過培訓，拋磚引玉，營造學習型氛圍，打造一支學習型的團隊，加快公司成長，為把我司建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)添磚加瓦。